Une délégation de la Commission Nationale Indépendante pour la Prévention et la Lutte contre la Corruption (CNIPLC), conduite par sa Présidente, Madame Badria Zakaria Cheikh Ibrahim, a achevé avec succès une mission d’étude et d’échange au Royaume d’Arabie saoudite du 19 au 25 décembre 2025.
Cette mission, effectuée auprès de l’Autorité de Surveillance et de Lutte contre la Corruption (NAZAHA), s’inscrit dans le cadre de l’accord de coopération signé en janvier 2024 entre les deux institutions. Elle témoigne de la volonté commune de renforcer les liens de partenariat en matière de gouvernance, de transparence et de promotion de l’intégrité.
Une immersion complète dans l’expertise saoudienne
Pendant cinq jours, la délégation djiboutienne a découvert un modèle institutionnel de référence. « Cette mission nous a permis d’étudier de près les meilleures pratiques internationales en matière de lutte contre la corruption », a déclaré Madame Badria Zakaria Cheikh Ibrahim. « L’expérience de NAZAHA constitue une source d’inspiration précieuse pour le renforcement de notre dispositif national. »
Les échanges ont porté sur plusieurs domaines stratégiques, notamment la digitalisation des services publics, la gestion des risques de corruption, les mécanismes de signalement et d’enquête, ainsi que l’éducation à l’intégrité. La visite du Centre ETIMAD, plateforme nationale des marchés publics classée deuxième mondiale, a particulièrement marqué la délégation par son innovation technologique.
Une architecture institutionnelle exemplaire
La délégation a étudié l’organisation de NAZAHA autour de huit agences spécialisées couvrant l’intégralité du cycle de lutte contre la corruption, de la prévention à la répression. Cette structure intégrée, combinant protection de l’intégrité, surveillance administrative, enquêtes et coopération internationale, offre un modèle d’efficacité opérationnelle.
L’approche systémique d’éducation à l’intégrité, déployée de l’école primaire à l’université, avec la formation des enseignants et l’organisation de concours, démontre l’engagement du Royaume dans la construction d’une culture de l’intégrité durable.
Perspectives de coopération renforcée
Cette mission ouvre de nouvelles perspectives pour la CNIPLC. « Nous envisageons d’adapter les innovations les plus pertinentes au contexte djiboutien, particulièrement en matière de digitalisation des processus et de gestion des risques », a précisé la Présidente de la Commission.
Les domaines prioritaires identifiés incluent le développement d’une plateforme intégrée des marchés publics, la digitalisation des déclarations de patrimoine, l’élaboration d’un code de gestion des conflits d’intérêts et la mise en place de programmes d’éducation à l’intégrité dans le système éducatif national.
Un partenariat stratégique consolidé
Les autorités saoudiennes ont exprimé leur disponibilité pour approfondir cette coopération à travers des programmes de formation, l’échange de documents de référence et le partage continu d’expériences. La qualité des échanges et l’accueil chaleureux témoignent de la solidité du partenariat entre les deux institutions.
Cette mission s’inscrit parfaitement dans la dynamique de modernisation des institutions djiboutiennes et de renforcement de la gouvernance. Les enseignements recueillis constitueront la base d’un plan d’action pour le développement institutionnel de la CNIPLC.
